新システムを開発して、更なる成長へ
- 業態
- 旅行代理店向けシステム開発・保守
- 売上高
- 10億円強
- 支援期間
- 2年4か月
案件概要
- 新システム開発に多大な投資が必要となる中、オーナー社長は対象会社を資金力のある企業へ売却、新システムの開発を検討
- 精緻な損益計画などは存在せず感覚での経営となっていた中で、M＆A交渉に要する経営戦略をまとめた資料が必要となり、経営計画資料策定を支援
主な支援内容
- 中期経営計画（5か年）の策定支援
- M&Aを進めることのメリット・デメリットの整理、M＆A時に考慮が必要となる事項の協議
- 新規事業領域への取り組み方針の検討
- 事業推進における組織体制、人員計画の検討
- 過去から残っている色々な”しこり”を解消するためのアドバイス
