Open Management
経営プロフェッショナル・キャスティング
経営のプロが集まり、構想をカタチにする。
変化を興すための「実行力」に課題がある時。
そのミッション、経営のプロが共に叶えます。

オープンマネジメントは
経営の執行・企画・管理の業務領域において、恒常的/一時的に人材が不足する局面で
経営・専門人材をキャスティングし、プロジェクト単位でチームを構築します。

自社内では実現しにくい経営・専門人材の「目的別チームアップ」から適時・適材・適所を実現し、
当事者経験に基づく経営の業務執行能力を、オンデマンドに補充・拡充します。

オープンマネジメントに
ついて

貴社プロジェクトに適した経営・専門人材を
オンデマンドに派遣
します。

  • 経営・専門人材を

    CEO・CFO・経営企画中心に
    経営の実戦経験豊富な人材が
    企業の枠を超えて選抜・加盟

    人材紹介サービスと比して
    リードタイム短縮 に貢献
  • 100通り以上の組み合わせから

    経営人材の目利きを通じて、
    課題適性が高い経営チームを
    タイムリーに提案・構築

    社員の個人採用と比して
    総合的な能力構築 に貢献
  • プロジェクト単位で最適にチームアップ

    現場組織による実行と定着が
    求められるエグゼキューションまで
    経営成果を結実・具現

    コンサルティングと比して
    行動成果の具現化 に貢献

オープンマネジメントの
価値

経営・専門人材チームによる
経営の業務執行支援サービスです。

助言支援 有期 業務執行 無期/長期 有識者マッチング 起用金額:極小 コンサルティング会社 起用金額:大 Open Management® 起用金額:小~中(複数名によるチーム支援) プロパー社員 起用金額:中 経営顧問 起用金額:小 助言支援 有期 業務執行 無期/長期 有識者マッチング 起用金額:極小 コンサルティング会社 起用金額:大 Open Management® 起用金額:小~中(複数名によるチーム支援) プロパー社員 起用金額:中 経営顧問 起用金額:小

オープンマネジメントの
特長

  1. 理想の人材が、
    すぐに見つからないこともある

    1

    ミッションに適した
    経営のプロがいる

    経営の当事者経験を有する人材を厳選している(企業再建のプロ、プロ経営者、事業投資のプロ等)

  2. 局面や流れが変わるなら、
    欲しい人材も変わる

    2

    プロ人材を
    いつでも組み替えられる

    経営局面や優先順位に合わせて、最適な人材・チーム・規模へシームレスな組替えができる

  3. 経営は、
    いつの時代もチームプレーである

    3

    プロの業務を支える
    経営企画がいる

    プロ人材・チームの円滑な業務執行と品質向上を支える経営企画チームが常駐している

  4. 人材の起用は臨機応変に、
    スピーディでありたい

    4

    1カ月単位の
    契約から起用できる

    フルコミットの専属赴任から伴走・経営諮問まで、弾力的なプロジェクト組成ができる

  5. 他人任せの戦略は実を結ばず、
    根付きにくい

    5

    コワーキングで
    成果が定着する

    クライアント企業のプロパー社員との協働を通じて、組織に成果が定着・持続しやすい

オープンマネジメント
が解決できる問題

プロジェクトで直面する
経営の執行・企画・管理に精通した
人材の不足を解消
します。

人がいない ・社内に経験人材がいない・専任の推進体制が築けない→適切な人材が見つからない一方、時間が経過している 道が見えない ・成果へのルートが見えない・実務上の指針がわからない→成果を具現化・定着させたい実践的なアイデアがほしい 外の力が欲しい ・その道のプロの伴走がほしい・客観的な見解で支えてほしい→助言では解決しない壁がある成果の共創・協働が望ましい Open Management
人がいない ・社内に経験人材がいない・専任の推進体制が築けない→適切な人材が見つからない一方、時間が経過している
道が見えない ・成果へのルートが見えない・実務上の指針がわからない→成果を具現化・定着させたい実践的なアイデアがほしい
外の力が欲しい ・その道のプロの伴走がほしい・客観的な見解で支えてほしい→助言では解決しない壁がある成果の共創・協働が望ましい
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