地域インフラ企業における次世代経営体制への移行とブランド再構築支援
- 業態
- 地域密着型インフラ・住環境事業
- 売上高
- 約30億円
- 支援期間
- 2022年10月～継続中
案件概要
- 創業70年になる老舗の住環境企業。次世代への経営承継を見据えた組織体制の構築が喫緊の課題
- 同時に、認知度や採用力向上のためのブランド戦略強化も必要
- 事業承継に向けてビジョン再定義、人事制度改革、ブランド再構築、教育体系の整備などを通じて、経営体制の安定化と将来を見据えた変革を支援
主な支援内容
- 事業承継を控えた経営陣の実務分担や体制移行の設計支援
- 中核人材の採用強化と育成に向けた人事制度の再設計
- ブランド認知・採用力を高めるための広報戦略の立案と運用支援
- グループ９社の中核企業としての位置づけを踏まえた事業承継方針の整理と体制構築（グループ再編の検討を含む）
- ブランド再構築（理念再定義、コーポレートサイト・SNS導線の最適化）
- SEO戦略とWeb改善施策、Blog記事配信の立案・実行支援
- ミッション・ビジョン・バリューを起点としたハイブリッド型人事評価制度の策定支援
- 営業ロールプレイスクリプト、施工管理基準など教育ドキュメントの整備
- 住環境にまつわる新規事業企画
