大学発ベンチャー企業の挑戦。業界最大手との提携で新たな成長へ
- 業態
- 新素材開発・製造(大学発ベンチャー)
- 売上高
- 数千万円規模
- 支援期間
- 9か月
案件概要
- 事業計画・予算と市場環境や研究開発状況との間に大きな乖離。ビジョン、経営の重心、ソリューションフォーカスを策定
- ビジョン、経営の重心を元に単年度の実行計画と予算立案、ならびに中長期の経営計画（研究開発～生産体制の事業戦略、組織・人員戦略、資本政策等）を再構築
- 業界最大手企業との業務提携の実現、将来の資本提携に向けた足掛かりの構築に寄与
主な支援内容
- 当該企業創業者との協議・検討を通じて、本事業の目指すべきビジョン、経営の重心、ソリューションフォーカス（研究開発対象の緊急性・重要性による優先順位付け）の策定を支援
- 単年度損益計画、年度予算の立案、並びに株主（ベンチャーキャピタル）への説明支援
- 月次実績集計、並びに予実差異の要因把握・分析と対応施策の検討
- 経営会議、取締役会への参加、予算実績比較、研究開発進捗状況の説明支援
- 事業戦略（研究開発、材料調達、生産体制・拠点等、営業方針＆事業収益モデル）から組織・人員戦略、アライアンス戦略・資本政策に至る中長期の経営計画の策定
- 研究開発、試作、量産案件等の営業活動支援
- 量産化に向けた顧客による製造ラインの工程監査、QA対応の支援
- 将来事業体制を見据えた資金ニーズの洗い出しと資金調達の方針作成支援
- バリューチェーンの具体化、並びに事業提携、資本提携案件を通じた協業体制・モデルの検討、策定支援
- 事業提携、資本提携交渉への同席、提携・協業内容の協議支援
- 業界最大手企業との事業提携契約内容の精査、契約締結支援
