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「未来」を自ら創発する
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「次」の柱を速く造る
「今」の水準を高める
支援先各社が取り組み得る事業領域のなかから、注力すべき“勝ち筋の構想領域”を特定することで、事業開発の成果を加速/拡大します。やみくもな事業開発では超えられない「イノベーションの壁」を打ち破るべく、 TRAIL INC.の有する経営知見を提供します。
事業会社の投資戦略は、財務リターンのみを求める金融系専業者(PE・VC等)とは異なる、事業会社ならではの思想と戦略が求められます。「事業複合収益」「投資持分収益」「事業収益効率」の3つの収益を最大化し、経営プレゼンスの拡大を実現すべく、事業会社の投資オペレーションを包括支援します。
企業の成長にともなう、実務能力と人材レベルのギャップを埋め、真の意味で経営ステージを引き上げます。 経営チームに実務参画し、マネジメントを早期かつ持続的に強靭化。成長過程に立ちはだかる壁を乗り越える型(≒経験値)を内部に残し、経営の“決める力”と、現場の“やりきる力”の両輪を最大化することで、経営推進力を飛躍的に向上します。
経営企画に関することならお気軽にご相談ください